云铝海鑫实现一季度“开门红”
春风浩荡启新程，奋楫扬帆开新局。一季度，云铝海鑫铝业有限公司（以下简称“云铝海鑫”）紧扣“系统思维、体系作战，数智转型、质效提升”工作主题，统筹安全生产、精益生产、科技创新、降本增效、合规经营等各项工作，全员同心、协同发力、攻坚突破，核心指标全面向好，实现首季“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础，以实干实绩在绿色铝产业发展赛道上跑出加速度。
稳产优产筑牢发展根基，工艺管控推动质效双升。云铝海鑫坚持把稳产保供作为生产经营第一要务，严格工艺标准、强化过程管控，实现满负荷高效运行。通过标准化作业流程，对电解生产全流程实施闭环管理，电解槽开槽率高达99.47%，系列工艺合格率超95%，石墨化槽合格率实现100%的满分成绩，电流效率稳定在93%以上，核心生产指标保持行业优良水平。原铝产品质量稳中向好，高端铝合金产量超额完成季度计划，订单交付实现零延迟，生产效能与产品质量同步攀升。
科技赋能激活创新动能，数智转型驱动产业升级。云铝海鑫始终坚持创新驱动发展战略，将科技创新与数智化建设深度融合，大力推进科技创效与成果转化，实现科技创效943.69万元，完成率188.7%，持续增强企业核心竞争力。通过深化产学研协同创新，与云南省高端轻合金集成计算材料工程重点实验室达成战略合作，共同搭建高端铝合金产品研发平台，并实现从熔炼、扒渣、控流、打标到锯切、称重、打捆全流程自动化，为航空航天、新能源汽车、光伏等领域高端铝材料研发铺路搭桥。
降本增效夯实经营基础，精益管理凝聚全员合力。云铝海鑫以全面预算管理为抓手，将降本增效贯穿生产经营全流程，成本压降与合规风控，优化资源配置，深挖降本潜能，推进修旧利废、节能降耗，严守经营底线，全面提升经营管理质效，将降本指标层层分解到岗、责任到人，强化全体员工的成本意识和责任意识。通过建立全员参与的成本管控体系，推动降本增效理念融入岗位日常工作，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。
首季“开门红”，奋进正当时。站在新起点，云铝海鑫将乘势而上、接续奋斗，以冲刺“双过半”目标为核心，持续深化数智化转型，加快高端产品研发，狠抓降本增效，强化精益管理，凝聚全员攻坚合力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力推动生产经营各项工作再上新台阶，为云铝股份打造世界级绿色铝一流企业标杆贡献海鑫力量。
作者：周子杰
来源：中国有色金属报网
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