近日，云铝股份召开一季度党群和生产经营工作会。会议全面总结一季度党建与生产经营工作，分析当前形势，部署后续重点任务，动员全体干部职工乘势而上，确保实现 “时间过半、任务过半”。

会议指出，今年以来，云铝股份贯彻“新中铝”现代化管理体系，推进“七大工程”“七大行动”，践行“高标准、严要求、快节奏、强执行”理念，一季度生产经营有序推进，核心产品产销量稳定，集中管控能力提升，全要素对标成效显著，高质量完成首季“开门红”。

会议强调，要巩固良好态势，重点抓好5个方面工作：一是加强党的建设，开展正确政绩观学习教育，以“五四”青年节为契机营造干事氛围；二是深化极致经营，落实“两最”成本与“四个一分钱”理念，强化费用管控；三是加强系统协同，打破业务壁垒，推动业财融合、产销协同，实现“产供运销研财”一体化；四是强化风险防控，严守安全、环保、合规底线，严控重点领域风险；五是建强干部队伍，按“四看四有”标准优化队伍结构，健全以老带新机制。

会议还要求，强化极致经营导向，灵活应对市场变化；加强项目管理，加快“新四定”落地与数智化转型；推进“一本部多基地”改革，推动科技创新与成果转化，完善评价体系。

会上通报了“七大工程”“七大行动”推进、一季度督办事项落实及绩效考核完成情况。

 

作者：侬继嫣

来源：中国有色金属报网

 





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