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溪流汇成海 梦站成山脉——驰宏锌锗落实企业文化建设“四统一”要求侧记

发布人:  发布时间:2019/8/9 10:06:57   阅读次数:

     


    2019618日,中国铜业宣传思想文化培训班在驰宏锌锗举办。150余人的参训队伍在驰宏锌锗办公楼、生产厂区,实地了解了驰宏锌锗宣传思想文化工作开展情况后,纷纷感叹:“驰宏锌锗‘四统一’的速度真快啊!”

    仅仅3个多月!而身在驰宏锌锗的人多半会说,融合早就开始了,一年的时间做到这样不过是顺理成章。

     “十个工作法”,让“信任”悄然生根

    2018527日,云南省政府与中铝集团签署合作协议,提出了中国铜业打造“一基地、两平台、三千亿”目标,这让驰宏人备受鼓舞。

    201862日,中铝集团总经理助理、云南冶金董事长、党委书记许波到驰宏锌锗调研指导工作,带来了中铝集团扭亏脱困的“十个工作法”,阐释了“十个工作法”在破解特殊时期的困难、推进深化改革和高质量发展的现实意义,让广大干部员工醍醐灌顶,深以为然。

    很快“对标先进、降本增效”“大干一百天”“7:30早调会”在驰宏锌锗快速推进,“四再一好”“四讲四要”如同“十个工作法”在员工中流传开来,无论是办公楼还是车间班组,无论是企业重要会议还是党员的“三会一课”、部门的晨会、班组的早会,“学习科学方法,提升治企本领”蔚然成风。

    20181229日,随着国务院国资委的正式批复,驰宏锌锗正式成为中国铜业的一份子,可以“名正言顺”地开展文化融合,而这时,对于中铝大家庭的“信任”早已在员工心中落地生根。

    讨论式宣讲,让“四统一”一以贯之

    201936日,在收到上级要求的第二天,驰宏锌锗印发《“中铝文化融合年”实施方案》,明确:即日起:企业精神为“励精图治 创新求强”,核心价值观为“责任 诚信 开放 卓越”,品牌战略按照统一要求进行。

    自发文之日起,驰宏锌锗及各分子公司迅速响应,最明显的是氛围营造和具体的更换标识。到415日,驰宏锌锗宣传思想文化系统进行统计的时候,“四统一”相关内容的宣传展示已覆盖到每个车间和大部分班组;标识变更已基本完成。与此同时,员工的疑惑慢慢浮出,归根结底是两点:一是舍不得“驰宏锌锗”的标识;二是困惑“四统一”是不是意味着放弃驰宏原有文化。

    针对这个情况,驰宏锌锗组织文化融合宣讲时,直接将问题摆了出来:“驰宏原有的核心价值观、企业精神与中铝集团核心价值观、企业精神是一致多还是差异多?”

    通过5次宣讲近307人参与的讨论,得出了同样的结果:一致多。差异的是文字,是层面不同;一致的是内涵,是国企发展、员工成长的共同判断原则。基于此,驰宏锌锗印发标准课件,在全体员工中开展层层宣讲,打造共同的价值体系。

    宣讲围绕“为什么、是什么、怎么做”三个部分开展。从与上级要求“对表”、对现状需求“分析”,与驰宏锌锗发展需求“对标”三个层面介绍了文化融合的重要性、必要性和紧迫性;从文化体系对比介绍,特别是企业精神、企业核心价值观、品牌形象等核心价值理念的对比分析,介绍了中铝集团核心价值理念与驰宏原有价值理念的一致性、共通性和融合性;并通过老师“讲”与学员“论”达成共识:驰宏锌锗原有的优秀文化与“四统一”要求高度一致,须结合实际加以继承与创新,使其成为发挥合力的融合剂,增强“合力”的助推器。讨论式的层层宣讲为“四统一”的一以贯之奠定了基础。

    调研是“润滑剂”,让“主人翁”汇聚“融合愿望”

    公司于429日至514日开展了文化融合专题调研,共有5114人参与,其中有90.1%员工都表示积极支持“进入中铜、融入中铝”。对于开放性题目“对于积极融入中铝文化,您有什么意见建议?”有4000多人都填写了自己的建议或想法。

    “一定要有积极向上的态度,要有团队精神。”

    “一个公司就应该形象统一,才能首先从视觉上带来归属感。”

    “步调一致,才能有更大的发展。”

    “希望公司基业长青。”

    “要积极了解基层的想法。”

    “希望以后能取得更好的薪酬,自己也会努力学习。”

    “利益和谐,目标统一,提高效率,审批流畅,积极变通。”“只希望共铸辉煌,走在有色金属冶炼的前端。”

    “不分你我,共建企业!”

    ......

    许多基层党支部书记表示:此次调研很大的作用是充当了员工情绪的“疏导口”,让员工以“主人翁”的身份发表对于融合的“见解”和“愿望”。对及时化解文化融合工作中的“情绪阻力”,起到了较好促进作用。

    党政领导带头,让“五融入”实现“志同道合”

    驰宏锌锗党政领导要求党员干部带头,牢牢把握“建设具有全球竞争力的千亿级铅锌锗产业平台”的战略定位,迅速、深入推进思想上融入、战略上融入、管理上融入、组织上融入、文化上融入。

    驰宏锌锗党政领导牵头,以“制度、机制”的高效贯彻落实为重点,有差距的、有短板的、有问题的,以钉钉子精神,立行立改、督办督改,确保高效衔接,不断提升发展质量。

    驰宏锌锗党政领导以公司进入“励精图治 创新求强”发展的第六阶段为中心,以企业文化讲堂为载体,为公司及分子公司员工讲融合、讲战略、讲责任、讲纪律、讲发展,有效地凝聚融合共识、坚定发展信心、营造干事创业氛围。

    溪流汇成海,梦站成山脉。从“省道”到“国道”,给予的是更宽广的道路,更优质的资源和更高的发展要求。文化融合以志同道合,聚沙成塔。每个驰宏人都在为之努力,为了企业的金彩事业和个人的“金彩人生”。

     

    作者:郝永霞

    来源:中国铜业网

     



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