冯锐：借助数字化转型 实现矿山企业高质量发展
“矿山企业的数字化转型是企业现代化进程的必经之路。”加拿大希尔威金属矿业有限公司董事长冯锐说。他认为，目前我国矿山开采还具有人员密度大，劳动力强的特点，在强调矿山发展智能化、无人化的时候，也要强调人的作用。我国矿山向智能化、自动化方向、无人采矿方向转变可能还有一个漫长的过程。如果公司存在信息传递不顺畅的问题，管理层无法了解一线情况，上级政策也难以落实到位。2015年，希尔威应用“事事明”系统，作为数字化工具记录公司的业务全过程，将企业（核心）业务流程中每一环节的全过程都用事事明记录下来（只做记录，不改变现有流程），成功实现了业务信息在线化。在2020中国国际矿业大会的智能矿山论坛上，冯锐分享了传统粗放型矿业公司，使用事事明系统实施数字化转型，并采取电子表单化进行精细化管理的做法和经验。
作为在线化数字工具，事事明系统在现场隐患排查方面具有独特的优势，能够根据实际业务把日常核心任务用电子表单呈现，进行灵活的个性化定制；同时，可以将其中的关键项目设定为“必须上传现场图片”，做到“有图有真相”。例如，安全员在井下现场时，用手机进入系统按要求填写电子表单，并上传现场图片，以此实现信息的及时、准确传递。事事明系统还可以根据电子表单进行在线化统计分析，识别出业务流程中出现的问题，从而快速、有针对性地进行解决或者预警。
借助事事明系统，希尔威实现了表单化、标准化安全管理。能够将记录的生产数据数字化，让工作痕迹具有可追溯性，有助于量化全公司的绩效考核；帮助企业落地制度，大幅提高员工的安全意识，让员工严格按照公司的规章制度来进行操作和管理，将员工行为标准化，充分降低了安全生产事故发生的风险。经过几年来数字化转型的实践，希尔威的安全环保管理得到明显改进，矿石品位有了改善，银的入选品位基本在300克/吨以上，效益实现了大幅提高，员工收入逐渐增加。
作者：杨净茹 罗 娜
来源：中国有色金属报
附件下载地址
所有文章仅限阅读，禁止转载或复制！
上一篇：把好事办好 维护正常勘查开采秩序