“国企改革三年行动获省国资委评为‘A级’,旗下锡业股份入选国务院国资委‘创建世界一流专业领军示范企业’……”云锡改革发展成果实力“吸睛”。
迎难而上,方显担当本色
勇立潮头,方能引领未来
铺开百年云锡光辉岁月的恢弘卷轴,从“六矿两厂”整合形成闻名全国的“个旧模式”到全国首单地方国企市场化债转股落地云锡;从国务院国资委国企改革“双百企业”到创建锡铟行业世界一流企业……
云锡集团接力奋进,改革的潮声,在一个又一个领域激荡,一大批有利防风险保安全护稳定促发展的改革落地实施,一大批攻坚难度大的改革任务取得突破,一大批改革创新成果不断巩固和拓展。
价值创造能力更强
围绕资源拓展、现代矿山、原材料制造,推动矿山单位增储提量,“价值创造中心”稳步做强。实施华为进口替代焊锡丝等6项“三高”新产品成果转化,“第二增长极”提速做精。产业链物资高效保障、成本集约,集采率达83.47%。全层级非生产性资产专业化运营能力逐步提升。
产业布局结构更优
完成新材料及精深加工战略单元、资产管理及配套产业战略单元组建,构建形成各有定位又相互协同的“四大战略单元”。召开中长期战略研讨会,进一步就中长期发展目标、发展领域和业务模式等形成共识。紧抓公司经营持续向好、金融支持实体产业有利时机,连续两年实现AA+主体信用评级。
市场化机制活力更足
聚焦“一利五率”关键指标,“一企一策”设置差异化的业绩考核指标,建立阶梯式“摸高”激励机制。实施总经理奖、“云锡之鹰”评选表彰,构建“管理+专业”双通道职业发展体系和全职级宽带薪酬体系,“向奋斗者及价值创造者倾斜”的分配激励导向更加突出。云锡“三项制度”改革经验、技能人才薪酬分配改革经验入选全省推广先进案例。
科技创效能力更强
制定科技创新激励“8条措施”,深化“揭榜挂帅”,新材料公司省技术创新中心获批建设。“复杂粗锡绿色高效精炼技术开发及产业化应用”“复杂多金属锡矿资源绿色低碳综合利用关键技术与产业化”获省科技进步一等奖,新增授权专利110余件。
公司治理效能更高
制修订形成协同匹配的“1+9”决策管控体系,对标找差推动高质量发展专项行动高效推进,控股公司、锡业股份公司、华联锌铟公司入选首批省属企业公司治理示范创建企业。
伴随着脱胎换骨式的裂变,云锡企业治理体系与治理能力现代化水平显著提升,市场化改革提速推进,产业布局高效优化,党建引领焕发新活力,产业工人队伍劳动光荣的时代风尚更加浓厚……
数据显示:锡产品产销量自2005年以来稳居全球第一,锡产品产销量国内国际市场占有率已分别达47.78%、22.54%,被列为国家第一批企事业单位专利试点企业、国家第二批科技创新试点企业、国家第二批循环经济试点企业。2023年位列中国企业500强第343位,中国制造业企业500强第174位,中国战略性新兴产业领军企业100强73位,云南企业100强排行榜第6位。
我们已经啃下了不少硬骨头但还有许多硬骨头要啃,我们攻克了不少难关但还有许多难关要攻克,我们决不能停下脚步,决不能有松口气、歇歇脚的想法。云锡牢记殷殷嘱托,坚持“两个一以贯之”,深入贯彻全省国企改革发展大会“管理、发展、脱困、改革”要求,以提高核心竞争力和增强核心功能为重点。
战略规划上
牢牢把握高质量发展首要任务,主动服务和融入新发展格局,全面落实云南省重塑有色产业竞争新优势新部署,擘画三年强攻关、八年大跨越、十五年创一流的云锡“3815”战略发展目标。
产业布局上
更大力度推动产业结构和资本结构优布局、调结构、强机制,着力构建有色金属原材料、新材料及精深加工、供应链及物流、资产管理及配套产业“四大战略单元”,共同形成对云锡实体产业集团的协同支撑。
夯基提质上
以矿山提升、新材料提升、科技创效、扭亏减亏、降本增效“强攻关”五大专项三年提升行动破题,深入实施新一轮国企改革深化提升行动,不断提升科技创新力、产业控制力、安全支撑力,打造自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系。
改革环环相接、层澜叠进,绚丽多彩的云锡蓝图徐徐展开,共同指向创建锡铟行业世界一流企业宏伟目标。
今朝犹可忆,明日更可期。站在新的起点上,云锡从新出发,踏上充满光荣和梦想的远征。
来源:云南省国资委网站