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在改革中重燃新活力锻造竞争力 西姆与云锡的国企改革“思想碰撞

发布人:  发布时间:2021-8-6 15:48:50   阅读次数:

        



    8月2日至3日,西姆国有经济研究院院长徐怀玉一行受邀走进云锡,开展国企改革辅导与调研,解析国企改革政策趋势和市场化经营机制。

    专题培训,领悟改革“新内涵”

     

     

     

    把握改革大局,认清改革的重要性、必要性和紧迫性,发挥改革带来的不竭动力,不断实现云锡高质量发展换挡提速。徐怀玉紧扣“如何落实好国企改革三年行动方案”“经理层任期制契约化与职业经理人制度”主题,为控股公司领导班子成员及全司各级管理人员100余人进行专题培训。

    “一个重大课题,一个关键措施,一个终极目标。”培训中,徐怀玉以三个一为切入点,从市场现状、未来趋势、企业良性发展等方方面面进行讲解,深度解读改革疑点,系统介绍了新一轮国企改革三年行动的关键和特点,重点阐述了“完善公司治理、择机引入战投、市场化机制建设、聚焦主责主业”的改革思路和理论逻辑,引导大家思考在新形势下的破题对策。

    “厘清‘战略、组织、激励、党建’的内在关系,活下来,好起来,强起来。”“全员站起来,再坐下,打破平均……”徐怀玉以大量鲜活的案例,循循善诱地讲述了经理层任期制契约化与职业经理人制度的核心要点。对市场化经营机制中最为关注的分配制度改革、干部激励、员工持股等环节就行了深度剖析和案例分享,在约束的基础上强化激励,力求激发所有人的主动性和积极性,幽默风趣的授课获得大家热烈的掌声。

    方向明,改革兴。近年来,云锡全面深化改革步伐加快,重大成果不断“绽放”。在有限的课程时间里,徐怀玉结合云锡改革实践,对一企一策、国企改革三年行动的内因与外因进行了详细解答,将自身理论研究成果及实操经验和盘托出,倾囊相授。

     

     

     

    推进国企改革是时代要求、发展所需。控股公司党委副书记、副董事长、总经理程睿涵表示,改革是一项长期的系统性工程,要把改革和企业的战略结合起来,和企业的“十四五”规划结合起来,树立常抓改革、长推改革的持久决心,持续巩固和深化改革的成果,为云锡高质量发展夯实基础、筑牢根基。

    “随着改革步入‘深水区’,首要一条就是牢牢把握改革的正确方向。”程睿涵希望大家深化认识,提高推进改革的使命感和紧迫感;把握重点,稳妥有序推进改革任务;重质重效,务求改革行动取得实效,进一步提高认识、提升站位,一层抓一层,层层抓落实,牢牢把握改革正确方向,确保每项改革措施精准发力、每项改革任务落地有声。

    座谈交流,探寻改革“新密码”

     

     

     

    “近年来,面对高质量发展中遇到的诸多瓶颈和体制机制弊端,勇于改革,锐意进取,进一步理清各治理主体的权责边界,完善现代化企业制度和管理体系,搅动国企改革‘一池春水’。”8月2日,控股公司个旧总部三楼会议室气氛活跃,与会人员踊跃发言。

     

     

     

    控股公司党委常委、副总经理韩守礼表示,国有企业要做强做优做大,归根结底要靠改革。云锡以国企改革三年行动、“双百行动”改革为契机,聚焦主业,着力推行矿山采选一体化整合、深加工产购销研服一体化改革,强势推进有色金属资源拓展、业务优化整合、转型升级,千方百计做足市场文章,逐步实现了由传统的、计划性的生产导向型向开放的、高效益的市场导向型转变。

    发展无止境,改革无止境。云锡紧紧围绕“一平台、一集团”定位,深刻把握“大循环、双循环”新格局,先后实施了主辅分离、职业经理人制度、任期制契约化管理、混合所有制、总部职能优化再造等重大改革举措,有效遏制了债务恶化势头,体制机制活力明显增强。坚持把科技自立自强作为企业发展的战略支撑,牵头组建锡产业科技创新联盟,云锡在锡行业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力不断增强,全面推动了云锡加快转入全面良性发展新轨道。

    “云锡在短时间内发生向好变化,最关键的一点就是抓住了三项制度改革的‘牛鼻子’。”控股公司党委常委、组织人事部部长吴君谈到,人作为企业发展最核心的竞争力和最本质的驱动力,我们牢牢抓住这个关键因素,推进总部“去机关化”“去行政化”改革,实现总部内设机构、中级和初级管理人员、员工总数“四个压缩50%”,健全职业经理人科学考核评价机制,固化的思想观念和思维模式逐渐打破。

    一系列改革举措大大改变了企业内部“铁饭碗”的传统观念,实现了干部职工精神面貌的“蜕变”和云锡高质量发展的“聚变”。

    在改革中激发内生活力、在改革中找回“精气神”,徐怀玉频频点赞:云锡以巨大的信念和勇气全力推动国企改革,在资源配置、科技创新、产业链价值创造等方面成效明显,有效彰显了锡行业龙头的优势和担当。希望云锡坚持稳中求进、系统推进,分轻重,辨缓急,有条不紊的推进各项改革举措;坚持问题导向、纵深推进,大胆改革创新,不变相、不走样、不出错,以点带面促进改革红利不断释放;坚持讲究策略、务实推进,抓住关键环节,上下贯通,探索建立高效、合理的激励机制,切实推动国有企业改革取得实效。

    调研期间,徐怀玉一行先后到云锡大屯锡矿、锡业分公司、锡化工公司、锡博物馆参观交流。

     

     

     

     

    作者:陈 雍 

    来源:中国有色金属报网



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