决战倒计时——昆钢智慧制造工程部分系统提前切换上线
“我宣布：昆钢智慧制造工程销售系统大宗原燃料采购系统铁区动态管控系统提前切换开始！”
12月15日上午10点整，在智慧制造工程切换上线指挥小组组长一个个坚定有力的指令声中，位于昆钢公司控股大楼、营销中心、采购中心、生产制造中心以及安宁、红河、玉溪三个钢铁基地的现场人员严阵以待，按照切换指挥口令，开启昆钢智慧制造工程建设以来的首次切换上线任务。
销售、采购、铁区动态管控三个系统的基础数据、功能设计、数据库设计、接口通讯等应用功能经过反复测试确认，具备提前试运行条件，这是历经2轮出厂测试、4轮现场联调、5轮清盘库作业、93册上线切换方案编制评审、7182人次培训，解决近5千个问题后取得的部分成果，将为岁末年初全面切换上线做准备。
“报告指挥组，高线销售合约录入开始！”
“报告指挥组，安宁基地原料需求计划号CP20220101、玉溪基地原料需求计划号YX20220101、红河基地原料需求计划号HH20220101已经发送至大宗原燃料采购系统！”
“报告指挥组，12月15日生产计划开始编制！”
“报告指挥组，三基地12月15日铁水产量计划15785吨、烧结产量计划20965吨、球团产量计划5096吨，审核通过并已下发安宁基地、玉溪基地、红河基地！”
“报告指挥组，10:00至11:00，安宁基地1号高炉已完成出铁次号1134115，已出铁罐数3，出铁重量301.6吨。”
……
这是“按合同组织生产”“集中一贯管理”理念的具体实践。从合同接收到合同结案，从原燃料进厂到成品出厂，实现从订货到产品发运的全流程信息化以及“一公司多基地”的产、供、销协同管理，以运营的高效率，降低产品成本、缩短交货周期，提升昆钢对市场的反应速度和竞争态势洞察能力。
安宁生产基地
智慧制造、信息化水平的提升，本质是管理创新和作业程序重塑。用“数智化”促进昆钢生产经营及管理方式的变革，不断提高工作效率、降低资金占用，实现效率向效能的转变，提高生产经营动态和精细水平，打造昆钢本质竞争力。
红钢生产基地
据悉，本次提前切换功能上线运行，也是为了在“一公司多基地”的模式下巩固操作用户在线培训成果，对各系统功能的可靠性进行在线验证，有效降低12月31日集中上线切换系统的风险。
本次提前切换上线，录入高线、中宽带、型材销售预合同、线材现货合同，自产焦及精矿采购合同。至上午11点整，提前切换任务圆满完成。
玉钢生产基地
时不我待，只争朝夕。在接下来的十多天里，昆钢公司智慧制造建设团队将倒排时间、挂图作战：15日，客商信息导入、铁区实绩跟踪、智慧中心人员进驻现场，正常生产演练……；16日，三基地热负荷演练；31日，下发出钢计划和轧钢计划组织生产。随着新一年的到来，崭新的经营管控系统、智慧操业系统将全面投入运行，助力昆钢开启未来新征程！
昆钢智慧中心
整体上线、全力以赴，我们准备好了！
作者：昆钢企业文化部
来源：唱响昆钢微网
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