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云锡华联锌铟——打造高素质产业工人队伍

发布人:  发布时间:2022-6-14 15:41:17   阅读次数:

     

    回首党的百年奋斗史,中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造,归结起来就是一个主题:实现中华民族伟大复兴。为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗,也是我国工人运动的时代主题。



    新时代新征程,华联锌铟公司深入领会习近平总书记关于新时代产业工人队伍建设改革的重要指示精神,认真贯彻落实云南省委省政府及云锡控股公司党委关于推进新时代产业工人队伍建设改革的决策部署,按照指示精神中提出的在“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上保护”的总体建设思路,华联锌铟高站位谋划、高标准落实,整体工作稳步推进。

     以政治保证为根本  产业工人更有自豪感

    围绕控股公司党委书记、董事长胡均关于“不管是党员干部、还是管理者,都应赋予下属及员工工作、生命的意义以及成长的责任,让平凡人做出不平凡事”要求,华联锌铟公司及时成立“推进产业工人队伍建设改革协调领导小组”,并研究制定了《新时代产业工人建设改革实施方案》。

    一是从政治上保障产业工人“主人翁”的地位,积极推荐素质好、能力强、贡献大、有潜力的产业工人为“两代表一委员”和工会干部,积极为产业工人能够充分反映一线职工意愿、有序参与公司治理创造条件。

    二是始终坚持职工代表大会制度,落实职工代表的知情权、参与权、建议权,保障了产业工人依法行使民主参与、民主管理、民主监督的政治权利。

    三是树立鲜明的政治导向,瞄准产业工人,大力挖掘劳动者风采,积极选树典型、表彰先进,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,大兴识才爱才敬才用才之风,改革人才培养使用机制,努力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍,为培养造就更多的“大国工匠”提供政治保障,进一步激发产业工人的自豪感。

    以制度落实为支撑  产业工人更有获得感

    围绕控股公司党委“收入分配向劳模倾斜、向一线倾斜”要求,华联锌铟着力扭转唯学历是从、唯职称聘任的传统用人局面,不断优化完善薪酬分配制度,实现绩效分配向产业工人倾斜、向价值创造者倾斜,灵活的岗位薪酬分配机制让能干事、干成事的产业工人更有获得感。

    量身打造了“四通道”(即管理、技术、业务、操作)职业晋升体系,搭建“9877”晋升层级(即管理9级、技术8级、业务7级、操作7级),拓宽了产业工人的晋升渠道,彻底消除了“千军万马过独木桥”的现象,形成了产业工人成长成才的良好生态,极大的激发其干事创业的激情,真正为新时代产业工人建设改革搭起了平台、筑好了赛道。

    从“251人才工程”的实施到现在的“四通道”人才队伍建设,经过几年的探索实践,华联锌铟公司人才培养机制、人才梯队建设、人才成长通道等工作已取得阶段性成效,人才队伍快速壮大、人才效能持续增强,人才优势稳步增强,打造出一批层次分明、年龄专业结构合理,技术精湛、作风过硬的经营管理、工程技术、业务管理、操作能手队伍。

    实施两期的“251人才工程”建设,为华联锌铟公司培养了56名初级及以上管理人员,24名高级职称以上的专业技术人员,39名技师以上的一线操作工人;“四通道”体系的建成,共聘任技术(业务)骨干以上专业技术职务人员69人,占专业技术人员总数的14%;一线操作队伍中共聘任技能大师1名,高级工人技师6名,工人技师14名,首席操作工21名。健全的人才培养体系充分体现出华联锌铟“有为才有位”的用人导向,让产业工人看到了希望、有了奔头,极大的激发了一线工人的工作热情。

    以素质提升为关键  产业工人更有成就感

    筑巢引凤,搭建创新创业平台。引导产业工人走技能成才、技能报国之路,推动企业发展的同时成就个人梦想,实现自我价值。华联锌铟先后创建国家级劳模创新工作室1个,省级“云岭工匠王仁冲创新工作室”创建“兰希雄劳模创新工作室”“技师工作站”“国家级实验室”各1个,职工创新工作室3个。2021年,累计发表国家级科研论文378篇,获得授权发明专利9件,实用新型专利81件,著作版权11件,先后获得国家级、省部级科技进步一、二等奖11项。

    文山两公司先后涌现出一批优秀人才,有14人获得州级劳动模范荣誉称号,兰希雄等9名员工分别获得“国务院特殊津贴”“云南省有突出贡献人才”“云南省产业技术领军人才”及“文山州技术创新人才”“文山州首席技师”荣誉,洪永华等30余名员工先后获得“文山州科学技术进步奖”等州级及以上的表彰。他们积极引领全员创新创效,以360万吨采矿扩建项目、8000t/d选矿项目、冶炼项目、资源回收等重点项目为载体,配套实施传、帮、带、培等一系列育才举措,培养了一批采、选、冶的专业技术人才和操作技能人才,实现采、选、冶全产业链的提质升级。

    创新方式,构建技能培训体系。修订《培训管理办法》《内训师管理办法》,建立完善适合公司的培训课程体系,以内训为主、外训为辅,从公司内部150多名优秀技能人员中筛选出24名聘为公司第二届内训师,为其搭建传道授业解惑的平台。推广以一线工人姓名命名的“先进操作法”11个,增强了产业工人的成就感,对179名一线操作工(电工、焊工)开展为期三年的“新型学徒”专项技能提升培训,增强产业工人自身本领和岗位价值。

    注重实践,搭建技能比武新平台。深入开展“当好主人翁,建功新时代,为实现公司高质量发展建功立业”主题劳动竞赛活动,全面提升产业工人的技能,激发建功立业的激情。2021年开展劳动技能竞赛活动53项并取得实效。例如:新田选矿车间通过开展劳动竞赛,设备运转率由88.08%,提升到93.90%,年处理量提高15万吨以上;质检中心通过开展取制样合格率技能竞赛,合格率由94.7%提高到96.4%,有效助推了企业的高质量发展。

    以权益维护为保障  产业工人更有归属感

    健全依法维权机制。一是依法落实企业工资集体协商制度,与职工方签订《工资集体协商协议》《女职工权益保护专项集体合同》等,健全维权机制;二是坚持厂务公开、民主管理,对公司解除职工劳动关系、处理违规违纪职工、劳动保护以及涉及职工切身利益的问题,严格审查把关,严肃行使维权职能,有效保障了职工的合法权益;三是切实解决职工反映强烈的、阻碍产业工人队伍发展的热点难点问题,加强安全生产和职业健康监督管理,大力整治事故隐患和职业病危害作业点,加强对产业工人的安全教育培训,切实维护产业工人的安全健康权益。

    完善帮扶服务体系。一是建设以精准帮扶为重点的服务职工体系,把工会改革向纵深推进、改革成果向基层延伸,全心全意做好产业工人的解困脱困工作,完善帮扶体系,从生活上、思想上进行全面帮扶,用心用情用力当好产业工人的“娘家人”,搭建“职工之家”“爱心小屋”,提升服务的质量和温度,增强产业工人的归属感;二是严格落实职工健康体检,定期开展职业病体检和健康体检,推进职工医疗互助等服务工作;三是开展职工“心理健康”教育和在线咨询,开设总经理信箱,动态掌握职工思想情况。

    深化和谐劳动关系。积极努力构建和谐劳动关系,吸收马关县、都龙村小组等周边劳动力就业900余人,福利待遇保障,员工诉求有渠道,构建了稳定和谐的劳动关系,被马关县协调劳动关系三方委员会评为“马关县2021年度劳动关系和谐企业”,擦亮了和谐劳动关系的“金字招牌”,为公司长远发展奠定了基石。

    华联锌铟将步履铿锵、革故鼎新、破立并举,按照《云南省新时代产业工人队伍建设改革“十四五”规划》,着力培养一批行业的领军人才、创新团队、青年后备人才、卓越工程师、高素质专业化的产业工人队伍,突出“一专多能”,提高产业工人队伍对企业高质量发展的牵引力,以科技创新赋能全产业链的协同发展。多措并举,着力解决全球行业中“高精尖缺”人才调配机制中卡脖子的问题,突破人才引进的瓶颈,不断优化人才生态,构建企业人才工作新格局,进一步以人才的“强”激发创新的“活”、托举产业的“优”。

     

    作者:廖颜纯

    来源:YT云锡时讯




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