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云铝文山年产50万吨水电铝项目投产纪实

发布人:  发布时间:2020-10-19 14:18:01   阅读次数:

          

    913日,是注定要载入云南铝业股份有限公司发展史的一天。
       在云南省文山州马塘工业区,云铝文山年产50万吨水电铝项目现场,随着最后一台500千安电解槽完成焙烧,该项目电解生产线全面完成投产。自510日第一台电解槽通电以来,除去分段启动间隔时间,云铝股份仅用111天就完成了372台铝电解槽的启动任务,总体工期进度较中铝批复投产时间提前37天,创造了新的云铝速度,赢得了市场先机。

     云铝文山年产50万吨水电铝项目是中铝集团与云南战略合作实施的首个项目,也是云铝股份打造千亿级中铝铝产业西南基地的龙头项目,项目总投资44亿元,建成达产后可实现年营业收入63.8亿元。自2019924日正式开工以来,云铝股份集中人力、财力、物力,确保了项目节点按进度顺利完成,为项目高质量、快节奏推进提供了强有力保障。
           
    吹响投产集结号
           云铝文山年产50万吨水电铝项目的建设得到了各级领导的高度重视,中铝集团和中铝股份领导曾多次到现场调研,云铝股份领导班子每天召集项目专题会,跟踪项目建设情况,并解决实际项目问题。
    投产中,工作节奏快、劳动强度大、专业性强,给项目投产工作带来了很大挑战。为确保投产启槽工作一次性成功,中铝集团派出多名技术专家到现场指导,云铝股份从所属的7家单位抽调350余名生产技术骨干奔赴电解、检修、集控、铸造组装等关键岗位,云铝文山从氧化铝项目先后调动100余名员工支援投产工作。他们来到这里,把企业当成自己的家,把工艺控制的重点环节、疑难问题向这里的员工详细讲解、细心传授,体现了云铝股份大家庭“一盘棋”和“一家亲”的精神文化内涵。
          
    在项目现场,保投产工作正如火如荼开展,他们按照中铝集团的统筹部署,推行标准化、精细化、数字化管理,全面梳理物流发运渠道,建立大宗物料监控台账并成立了投产试车领导小组,设置了安全环保、焙烧启动、阳极组装等10个保障小组,为项目投产提供了强有力的支持。
          
    “启动到第三段时,我们平均每天通电启动6台电解槽,最后一天达到8台,这样的启动速度和进度在整个中铝集团都是很少见的,这得益于各兄弟单位的鼎力支持和全体干部员工日夜兼程的努力。”云铝文山副总经理可金川说道。对广大项目建设者来说,从一片荒芜到全线投产,全面展现了云铝人的担当与智慧、魄力与勇气。
           
    红旗漫卷保投产
           在投产过程中,“五加二”“白加黑”已成为水电铝项目全体干部员工的工作常态,党组织做好坚强后盾,干部带头表率,党员冲锋一线,一面面党旗飘扬在攻坚克难的主战场,一枚枚党徽闪耀在坚守岗位的云铝人胸膛。
        今年年初以来,云铝文山党委将“两带两创”融入项目建设,组织开展“永远跟党走”“决胜投产·奋斗有我”等党员突击队活动。云铝文山领导班子共带队开展党员突击队活动70余次,2160人次参与活动,完成了300多台电解槽的拌料、装槽等工作。
           
    “这是我的职责所在,我们的员工都这么努力,我们更要做好表率……”这是党员干部在对待工作时,发自内心的表达。
           
    云铝文山水电铝项目部电解生产部部长张平均,每天早上7点到达现场,一直忙到晚上十一二点才回到宿舍,如果遇到特殊情况,经常整晚都在车间度过。这位身材本就不高大的部门负责人,在经过长时间的操劳后,更显疲惫和瘦小。
    对于这些多年转战于云铝股份各大项目中的党员干部来说,电解这一行当,只要通电就没有回头路,必须一直走下去,一直向前冲。
          
    砥砺前行绘宏图
          云铝文山水电铝项目自建设以来就以创部优工程为目标,不断抓住机遇,创造条件,边施工、边消缺、边抓安全质量,至投产结束,合格率达到100%,项目投资低于控制概算。
           
    云铝文山水电铝项目部电解生产部副部长李官福4月中旬从云铝淯鑫调来支援项目建设,他每天奔波于各电解槽间,仔细对每台电解槽的电压、温度、物料熔化状态等进行检查,分析判断抽电解质、灌铝、收大边的条件和最佳时机。“启槽阶段,我和同事们坚信,没有完不成的任务,没有克服不了的困难。更何况能够与来自兄弟单位的专家和技术骨干共同为投产奋斗,既丰富了经验,也提升了能力。”李官福说道。
           
    “只要发现缺陷就要及时整改落实,明确整改完成时间和责任人。”“我们的工作不要搞成运动式,要形成常态化。”每天下午1点,水电铝项目集控楼二楼会议室,云铝文山相关负责人和各部门负责人都会在这里召开生产调度会,汇报和讨论产品产量质量、发货数量及各部门安排的重点工作、工程缺陷消除等情况,并形成解决方案。
           
    在启槽投产紧张进行的同时,云铝文山结合项目实际,按照云南省“四个一百”重点建设项目劳动竞赛方案,全面开展“七比一创”劳动竞赛活动,在员工中形成比学赶帮超的浓厚氛围。该公司专业竞赛领导小组定期召开考评会,对各部门竞赛情况和工作任务完成情况进行考评,兑现奖励,截至目前共奖励7次。
    惟其艰难,才更显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。云铝人凭借自身50年的铝电解技术经验,让云铝文山水电铝项目在工程建设、启动投产进度、质量管控等方面在业内都树立了良好的口碑。随着项目的投产,云铝文山将成为“铝土矿-氧化铝-水电铝材”一体化的行业标杆,进一步提升企业的盈利能力和可持续发展能力,为奋力打造千亿级中铝铝产业西南基地奠定坚实基础,为地方脱贫攻坚和经济发展作出应有贡献。

     

    作者: 栾勇 何艳 

    来源: 中国有色金属报



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